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Como o “Mais Querido do Brasil” elevou a gestão de caixa ao nível das maiores corporações

A gestão que transformou o Flamengo e suas lições para o futebol brasileiro.

Como o “Mais Querido do Brasil” elevou a gestão de caixa ao nível das maiores corporações

Carlos é um gerente de projetos experiente, especializado em metodologias ágeis. Ele tem um histórico comprovado de entrega de projetos dentro do prazo e orçamento, sempre focando na satisfação do cliente.

João é um desenvolvedor de software com mais de 10 anos de experiência na criação de aplicações web e móveis. Ele é apaixonado por tecnologia e sempre busca aprender novas linguagens de programação.

50+ horas
Nome da empresa
Flamengo
Flamengo
Indústria
Esporte
Tamanho da empresa
Small
Sobre a empresa
Ponto de dor

Contexto

Poucos clubes no mundo possuem a dimensão e a complexidade do Flamengo. São dezenas de modalidades esportivas, múltiplas unidades de negócio e receitas que vão de bilheteria e patrocínios até transferências internacionais. Essa diversidade cria uma tesouraria comparável à de grandes multinacionais.

Desde 2013, o clube passou por uma transformação profunda em sua gestão financeira: profissionalização da administração, reestruturação de dívidas e investimentos estratégicos em infraestrutura e governança. Em 2024, esse processo contínuo atingiu um novo patamar com a parceria com a Datanomik.

Solução

Gerir o caixa do Flamengo significa lidar com variáveis que mudam “aos 45 do segundo tempo”:

  • Ciclos de caixa distintos em diferentes BUs, de esportes a atividades comerciais.

  • Diversidade de receitas e modalidades de coleta, incluindo PIX, TED, contratos, câmbios em dólar e euro.

  • Complexidade altíssima por ser “o mais querido do Brasil”, com múltiplas fontes de receita e despesas.

  • Governança exigente, que demanda atualização em tempo real, sincronizando orçado e realizado.

Resultados

Contexto

Poucos clubes no mundo possuem a dimensão e a complexidade do Flamengo. São dezenas de modalidades esportivas, múltiplas unidades de negócio e receitas que vão de bilheteria e patrocínios até transferências internacionais. Essa diversidade cria uma tesouraria comparável à de grandes multinacionais.

Desde 2013, o clube passou por uma transformação profunda em sua gestão financeira: profissionalização da administração, reestruturação de dívidas e investimentos estratégicos em infraestrutura e governança. Em 2024, esse processo contínuo atingiu um novo patamar com a parceria com a Datanomik.

Solução

Gerir o caixa do Flamengo significa lidar com variáveis que mudam “aos 45 do segundo tempo”:

  • Ciclos de caixa distintos em diferentes BUs, de esportes a atividades comerciais.

  • Diversidade de receitas e modalidades de coleta, incluindo PIX, TED, contratos, câmbios em dólar e euro.

  • Complexidade altíssima por ser “o mais querido do Brasil”, com múltiplas fontes de receita e despesas.

  • Governança exigente, que demanda atualização em tempo real, sincronizando orçado e realizado.